10月18日，公司黨委召開理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)暨《應(yīng)急指揮與決策》安全專題培訓(xùn)，邀請(qǐng)中共中央黨校（國(guó)家行政學(xué)院）應(yīng)急管理教研部首席專家王永明教授作專題輔導(dǎo)報(bào)告。公司黨委中心組成員及領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員、各二級(jí)單位黨政主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。公司黨委書記、董事長(zhǎng)郝偉亞主持會(huì)議。

王永明教授結(jié)合“甬溫7·23動(dòng)車事故”“河南鄭州7·20特大暴雨災(zāi)害”等典型案例，講授了重大突發(fā)事件綜合應(yīng)急管理體系、處置保障體系建設(shè)情況，介紹了大安全、大應(yīng)急框架下的風(fēng)險(xiǎn)研判機(jī)制、組織動(dòng)員機(jī)制、統(tǒng)一指揮機(jī)制以及情景構(gòu)建等內(nèi)容，引起與會(huì)同志的強(qiáng)烈反響。

與會(huì)同志認(rèn)真聆聽，結(jié)合各自分管工作實(shí)際，積極研討，圍繞應(yīng)急管理進(jìn)行了交流分享。會(huì)議指出，針對(duì)突發(fā)性事件，一要結(jié)合業(yè)務(wù)、管理、應(yīng)急等方面進(jìn)行系統(tǒng)性的統(tǒng)籌思考；二要從綜合應(yīng)急管理體系中尋找最薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行相關(guān)情景構(gòu)建，提升綜合應(yīng)急處突能力；三要健全應(yīng)急指揮體系，保障信息及時(shí)完整準(zhǔn)確，提高關(guān)鍵崗位人員應(yīng)急能力，防止耦合成災(zāi)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，應(yīng)急管理是安全生產(chǎn)的最后一道防線，加強(qiáng)應(yīng)急管理不僅是安全生產(chǎn)職能部門的一項(xiàng)重要工作，也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職工的職責(zé)所在，要做到“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”。按照構(gòu)建“大安全、大應(yīng)急”體系的要求，各部門、各單位要持續(xù)推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)，進(jìn)一步健全應(yīng)急管理制度，明確各級(jí)責(zé)任，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng)、高效處置，全面提升應(yīng)急管理水平與應(yīng)急處置能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定環(huán)境。